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上妙振兴路上下妙棋——“乡村调查”系列之七

来源:未知日期:2019-11-15 00:07 浏览:

  上妙村位于衢城南郊,村域面积1.2平方公里,300多户840多人。拥有村办企业一家,通过土地流转,种植莲藕、香椿和食用木槿花。2018年农民人均年收入3万多元,村集体收入15万元。

  “是乡是城,非乡非城。”衢州绿色产业集聚区新新街道上妙村就是这样一种特殊的存在城郊村。

  近些年来,上妙村将目光瞄准城市市场,积极探索“农村公司化”,村风村貌和经济实力都发生了很大的变化。

  但在▪…□▷▷•发展过程中,上妙村的一些“瓶颈”也开始显现,及时找到适合城郊村实际的乡村振兴之路,显得尤为紧迫。

  上世纪六十年代,上妙村的养猪业在全国享有盛名,饲养员胡御凤曾荣获全国“三八”红旗手,村子也被评为全国“三八”红旗先进单位。全国各地纷纷前来学习“上妙经验”,一时间,上妙村家喻户晓。1975年,“财大气粗”的上妙村还新建了一幢二层办公楼,用于接待前来参观的学习人员。

  然而养猪业在给上妙村带来经济效益的同时,也留下了遗憾:养猪污水、生活污水的无序排放,使得村里两口溪塘成了臭水塘。生猪禁养后不再种植青饲料,不少田▪▲□◁地抛荒,村集体经济几乎被掏空。

  “因为在城郊,有些人看到这边有田地荒了,水塘废了,就把城里的垃圾偷偷运到这里倾倒。”村党支部书记余光云拿出几张溪塘当时的照片。

  直到2016年,上妙村终于等到了机会。借着“五水共治”的东风,清除了塘内淤泥和垃圾,在上游塘种下莲藕,在下游塘投下鱼苗,还疏通了乌溪江进水渠,在渠道两边种上桂花、桃花。

  “溪塘清理干◆■净了,但如何保持、如何提升是个新问题,不去思考,不去解决,那我们之前的所有工作就白费了。”余光云说,这次治塘经历,让他们意识到壮大集体经济的重要性,开始思考如何利用上妙村资源优势和区域特色,发展相关产业,“要想治理好村子,不能等靠上级部门的支持,还得自己强起来、富起来,才能掌握主动权。”

  怎么富起来?自然是做生意。做生意需▼▲要“本钱”,由于城郊村的定位,上妙村难以吸收社会资本,做生意还得自己来。

  上妙村人有着“经商基因”。早些年间,上妙村就有不少村民在杭州胡庆余堂当学徒,深受其“戒欺”的经商之道熏陶,村子里经商者众多。如同当年学胡庆余堂,这次做生意,上妙村还是选择“向别人学习”。

  2016年,上妙村在四处考察之后,将常山县芳村镇下猷阁村“牛角农业”的整套方案“复制”过来,于当年10月14日成立了▪•★村集体控股企业衢州市鑫妙农业科▷•●技有限公司,以村集体的名义统一承包土地集中经营。

  鑫妙农业流转了150多亩土地,开始集中种植香椿、韩国食用木槿花和莲藕。“种植这些城里人喜欢、又有经济效益的东西,一举多得。”余光云觉得,城郊村在发展休闲农业和乡村旅游这条路上,还是有自身优势的。

  “我们的产品质量好,产量稳定,带来的利润非常可观。拿韩国食用木槿花来说,每亩可得鲜花四五百斤,可制得干花四五十斤。”余光云说,公司成立一年多之后,仅农产品销售种植这一块,纯利▲★-●润就有十多万元,还吸引了不少游客来村里赏荷看花。

  记者在上妙村走访时,村民谈得最多的除了香椿、木槿花和莲藕,就是居家养老服务中心和村动会。在上妙村,孝文化一直倍受重视,村集体经济好转之后,建起了孝文化长廊,设立了居家养老服务中心。“全村60岁以上老人有190多位,现在每天有20多位老人来养老服务中心用餐。”余光云介绍,村里连续三年在大年初一举办村动会,村民参与度也很高,“城郊村不能放烟花,但过节总要有气氛,举办运动会可以把村民凝聚起来,邻里之间和睦一点,大家心齐了,事情就好办了。”

  城郊治理工作离不开群众的理解和支持,而群众最关注的焦点是原村集体财产如何处置,将来的经济出路何在。“基层群众工作就得深入民心,要想真正治理好上妙村,就得凝聚民心。”新新街道工会主席徐起是上妙村的联村干部,村子的巨大变化,让他真切感受到“振兴”和“振心”的◇…=▲内在联系。

  “上妙村具有城郊村的代表性,包容性极强,经过综合治☆△◆▲■理,气质中既有城市稀缺的田园风,又有农村缺乏的时尚感。”徐起介绍,这几年,上妙村积极□◁与街道社区、周边企业互动合作,受先进管理理念的影响,管理水平和乡村▽•●◆面貌都得到了很大提升。

  去年,上妙村就掀起了好几阵“新潮”。2018年6月29日,他们与彩虹社区、杨浦社区、红五环集团合作,在村里举办“礼献七一”主题党日活动暨村社企党建联动启动仪式,同时开展“妙不可言、为荷而来”上妙村莲(廉)文化摄影节。去年全民参与的衢州城市文明创建活动,上妙村全年共派出志愿者500多人次。

  这些活动的成功举办启发了上妙村人。2018年,村里又在池塘边流转了10亩闲置土地,建成一个水上乐园,配备了水滑梯、造浪池等娱乐设施。“我们村里有游泳池,还有水上乐园,衢州城里也不多见吧。”谈及此事,村民胡先生满是自豪。

  “◇=△▲很多人都跟我说,老余,上妙村蛮不错了,但我们还是觉得,上妙村的未来可以更好更妙。”在采访中,余光云好几次提及内心的“不满足”。

  当下像上妙村这样的城郊村,集体经济组织曾经的优势已不复存在,而一些先天不足却未能彻底解决。上妙村东边是乌溪江,西边是凯泰国际汽车城,北边与开山集团仅一墙之隔,这样的城市规划定位,在一定程度上限制了村子的未来发展空间。另外,由于城郊村的尴尬定位,上妙村在资本、劳动力、技术、产权等要素市场上也无法占据有利位置,政府投入、社会资本、管理人才等资源一时很难流入,影响了鑫妙农业的进一步做大做强。

  另一方面,相比较于一些休闲农业和乡村旅游产业成熟的农村地区,上妙村◁☆●•○△在品牌宣传推广、产业服务链完善等方面,仍有一定差距。记者对30名市民进行随机问卷调查,调查结果●显示,有46%的人表示“并没有听说过上妙村”,有56%的人表示“不知道上妙村有游泳池”。但令人可喜的是,有80%的人表示对上妙村比较感兴趣,其中他们最关心的,便是“游泳池是否收费?”“村里是否有农家乐或者采摘游?”“水上乐园何时营业?”等。

  “村里现在还没人开农家乐。”村民黄阿婆说,大家都听说村里要发展农家乐,但还有所顾虑,“开了以后没人过来玩怎么办?”这些都是客观存在。

  “接下来,我们打算搞个风筝节,吸引更多游客。”“水上乐园也在进行招投标,要交给专业的人来经营。”余光云△▪▲□△说,他对上妙村的未来还是充满信心的。

  城郊村是一种特殊的社会样态。是乡是城,非乡非城。在二元社会★-●=•▽体制下,城郊村属农村的一部分,但在城镇化进程中,城郊村又处于乡城转变过程之中,呈现“两栖性”和“边缘性”。

  城郊村的特殊区位,决定了其拥有与众不同的优势,也拥有与众不同的尴尬,注定其振兴之路也与众不同。上妙村遇到的问题,与其他城郊村是相似的。如何妥善解决基层治理中被“城”与“乡”两头边缘化的问题,是城郊村◆◁•实施振兴战略的关键所在。

  上妙村因地制宜,既借农村之利,改善人居环境,发展特色产业,又借城市之力,承接消费溢出,营销自身特色,在村庄治理中由“两头边缘”变成“两头统吃”,收到了一定的实效。

  当然,城郊村也往往由于规划控制、周边环境等因素的影响,在发展的空间上会受到一些制约。如果能对接城市需求,在有限的空间里做精、做细产业,实现振兴还是充满希望的。另外,城郊村也◇•■★▼是未来的城市社区,在治理的方式和内容上应该更多地对标城市,这也是为下一步顺利、和谐地融入城市打下基础。

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